如何把控软件开发的质量？

软件开发现在是一个热门行业，许多人都把其作为自己的就业方向，但软件开发并非易事，如何把控软件开发的质量就是十分关键的一点。

而软件产品的质量其实是一个很大的概念，因为软件产品完全是人们大脑思维的产物，就是将原本看不见摸不着的思维变成一个可视的界面或组件。因此软件的质量把控其实难度是比价大的。

那么接下来为大家分享如何把控软件开发的质量。

首先是要去定义一个合适的项目过程，软件过程是指开发和维护软件产品的活动、技术和实践的集合。在以计算机网络为基础的现代社会信息化背景下过程管理作为现代企业管理的先进思想和有效工具,随着外部环境与组织模式的变化而变化。

因此，作为一个好的软件项目过程，必须针对企业和项目的实际情况确定软件项目运作流程,定义软件功能及相关性能明确各阶段的进入条件和退出条件进行有效的过程控制与管理在提高软件开发的效率和项目的成功率的基础上进一步保证所开发软件的质量。

其次是要明确项目的需求，要知道对于任何软件项目过程而言,需求不仅是一个不可避免的环节,也是软件开发的基础。往往用户需求明确、变更少的项目的成功率就高,而那些用户需求混乱、变更频繁的项目几乎从一开始就注定了失败的命运。但是,在现实生活中,用户需求总是在开发进入中后期时,因为各种不同的原因而发生变化。这就给软件项目过程实施带来不确定因素。在涂装项目中,由于前期需求不明确以及随意变更需求,导致项目组在开发阶段不停的返工，进而造成代码质星低下测试拖期等一系列问题。 因此,在项目实施过程中,为了保证软件开发的顺利进行和最后交付的产品质量应该对项目需求变更进行管理。

还有很重要的一点就是代码走查，因为软件质量在很大程度上就是依赖代码的质量。在实际工作中，对于同一项目来说，由于项目组成员的编程能力、习惯、风格、对需求的理解和个性的不同，所开发的代码质也不尽相同。再加上一些难以预测的人为因素，由此带来的隐患将严重影响代码质量最终造成软件质星低下,使得用户无法正常使用并为以后的维护带来更大的工作星和难度。

以上就是今天为大家讲述的内容，希望能够帮到大家。

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