软件开发管理经验

世界上大都数人，无论是独立开发者还是公司级别的开发团队，都有普遍的错误认知。

其一：“大都数人认为可以把事情丢给其他人，让他们帮忙。在你公开你的想法后，你得假设自己一个人要干完全部的活，然后你在网上征求人们的意见，你 应该询问自己该干什么，而不是他们该干什么。或许开始他们会偶尔帮助你解决一些实际问题，但是，必须从一开始就告诉自己这份工作只有你一个人负责，并且做 好完成它的准备。”

如果你一开始就认为全世界的人们都会联合起来为你的项目工作，一起创造一个更美好的世界，那么你可能不会走得很远。

其二：“人们往往认为自己写的代码是最重要的东西，而事实不是这样。即使你编写了100%的代码；即使你是世界上最好的程序员并且从来不需要任何帮助。然而最重要的东西也不是你写的代码，而是代码的用户。代码本身不重要；只有当用户真正用到它的时候项目才是有用的。之所以提到这一点是因为它不只是一个程序员的问题，一些公司把追求完美的程序当做事情的全部。”

开发工具的重要性

SCM（Software Configuration Management软件配置管理系统 ）工具

现在重要的是你的项目是否有一个好的工作流程，工具当然能够启到帮助的作用，但是，大多数的项目其实并不是必须要使用这些工具。许多项 目其实并没有那么多改动，多到必须要在他们整个工作流程中使用这些工具；如果在每个release中只有几百个补丁，可以随便怎么维护他们，完全手动也不是问题。

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