需求开发定义与软件需求-东营软件开发
一、软件需求定义
指明必须实现什么的规格说明。它描述了系统行为、特性或者属性,是在软件开发过程中对系统的约束。
1、需求的层次
业务需求 反应了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求。它们在项目视图与范围文档中予以说明。
用户需求 文档中描述了用户使用产品必须要完成的任务,这在使用实例文档或方案脚本说明中以说明。
功能需求 定义了开发人员必须实现的软件功能,使得用户能完成她们的任务,从而满足业务需求。
2、什么情况会导致好的群体发生不合格的需求说明
(1)无足够用户参与
(2)用户需求的不断增加
(3)模凌两可的需求
(4)不必要的特性
(5)过于精简的规格说明
(6)忽略了用户分类
(7)不准确的计划
3、高质量需求过程带来的好处-东营软件开发
(1)开发后期和整个维护阶段的重做的工作大大减少
(2)保持需求不失真
(3)有利于系统测试,确保质量,降低风险
4、优秀需求具有的特性
(1)需求说明的特性
完整性
正确性
可行性
必要性
划分优先级
无二义性
可验证性
(2)需求规格说明书的特点
完整性
一致性
可修改性
可跟踪性
5、需求的开发与管理-东营软件开发|东营做软件公司
需求工程分为,需求开发与需求管理,需求开发分为:问题获取、业务愿景分析、需求文档编写、需求验证,。
需求开发活动包括:
确定产品所期望的用户群体
了解每个用户个体类的需求
了解实际用户任务和目标以及这些任务所支持的业务需求
建立用户画像,区别用户任务需求、功能需求、业务规划、质量属性、建议解决方法和附加信息
将系统级的需求分为几个子系统,并将需求中的一部分分配给软件组件
了解相关质量属性的重要性
商讨实施优先级划分
编写用户故事
评审,确保达成一致
需求管理包括:
定义基线
评审提出的需求变更、评估每项变更的可能影响从而决定是否实施
以一种可控制的方式将需求变更融入到项目中
使当前的项目计划与需求一致
评估变更需求都能与其对应的设计、源代码、测试用例联系起来实现跟踪
在整个项目过程中跟踪需求状态及其变更情况
二、谁是客户?
客户,指直接或间接从产品中获得额利益的个人或组织。软件客户包括提出要求、支付钱款、选择、具体说明或使用软件产品的项目风险承担者或者是获得产品所产生的结果的人。
三、需求获取
确定需求开发过程
编写用户故事
将用户群分类
验证
确定质量属性和其他非功能需求
四、需求分析
绘制系统关联图
建立数据字典
为需求建立模型
建立用户接口原型
确定需求优先级
五、需求规格说明
记录业务规范
采用SRS模板,为每项目需求注上标号
指明需求来源,创建需求跟踪能力矩阵
六、需求验证
审查需求文档
以需求为依据编写测试用例
编写用户手册
确定合格标准
七、需求管理-东营软件开发
建立需求基准版本和需求控制版本文档
确定需求变更控制过程,建立变更控制委员会
进行需求变更影响分析,跟踪所有受需求变更影响的工作产品
使用需求管理工具
八、项目管理
编写文档和管理与需求相关的风险
基于需求的项目计划
记录需求开发和管理中的工具
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